【円安】経営者を直撃するリスク総まとめ！苦境を乗り切るには？

円安が進み、1ドル150円を突破したことで企業経営者は大きな試練に直面しています。

輸入コストの増大による利益の圧迫、海外旅行需要の低迷による観光関連業界の打撃、IT系企業におけるドル建て決済の負担増など、さまざまなリスクが経営を脅かしているのです。

本記事では、円安が企業経営にもたらす影響と、その対策（それも今すぐに出来る可能性のあるもの）について詳しく解説していきます。

円安！企業経営者が直面する3つの大きなリスク

昨今の急激な円安は、日本企業の経営者にとって大きな頭痛の種となっています。

為替レートの変動は、企業の収益性や競争力に直結する重要な要因です。ここでは、円安によって企業経営者が直面する3つの大きなリスクについて詳しく解説していきましょう。

輸入コストの増大で利益が圧迫される

日本企業の多くは、原材料や部品の調達を海外に依存しています。円安が進むと、輸入品の価格が上昇し、調達コストが増大します。

特に、原油や金属など国際商品市況の影響を受けやすい業種では、コスト増が顕著に表れます。一方で、激しい競争環境下では、コスト増を製品価格に転嫁することが難しいケースも少なくありません。

そうなると、企業の利益率が低下し、収益性が悪化する恐れがあります。

円安が長期化すれば、企業の体力が徐々に奪われ、事業継続そのものが危ぶまれる事態に陥りかねません。

海外旅行需要の低迷で観光関連業界は大打撃

円安は、日本人の海外旅行需要を大きく減退させます。

為替レートが円安方向に振れると、海外旅行の費用が割高になるため、旅行を控える人が増えるのです。コロナ禍からの回復が期待された矢先の円安進行は、観光関連業界にとって痛恨の事態と言えます。

最近では海外旅行に行く代わりに、日本のインスタント食品を現地に持ち込む人も増えているとか。それだけ、旅費を切り詰める傾向が強まっているのでしょう。

また、インバウンド需要の本格的な回復にも水を差すことになります。ホテルや旅行会社、土産物店、交通機関など、観光関連産業は軒並み苦境に立たされています。

需要喚起策と並行して、経営基盤の強化が急務となっています。

IT系は生成AIサービスのドル建て払いに難儀

近年、ITビジネスの世界では、ChatGPTに代表される生成AI技術が脚光を浴びています。

しかし、これらのサービスの多くは、米国の企業が提供しており、利用料金がドル建てで設定されているケースも少なくありません。

円安が進行すると、日本企業がこうしたサービスを利用する際のコストが嵩むことになります。利用料金の値上げを余儀なくされたり、導入を断念せざるを得なくなったりと、円安はIT企業の経営判断にも影を落としています。

場合によっては、資金繰りの悪化から、事業継続が困難になるケースも考えられます。

円安リスクを乗り切るための3つの対策

円安が企業経営に与えるインパクトは小さくありません。

輸入コストの増大や海外需要の低迷、ドル建て支払いの負担増など、さまざまな角度から企業収益を圧迫します。

しかし、危機に屈することなく、前を向いて進んでいくことが経営者の役目です。ここでは、円安リスクを乗り切るための3つの対策について考えていきます。

ドル依存を脱却する

企業活動におけるドル依存度を下げることは、円安リスクへの防衛策として有効です。

例えば、業務システムやDX化で海外製のツールを使用している場合、ドル建ての支払いが発生します。こうしたサービスについては、国産の代替サービスへの切り替えを検討する価値があります。

為替変動の影響を受けにくい料金体系のサービスを選ぶことで、安定的なコスト管理が可能になるでしょう。また、原材料や部品の調達先を海外から国内にシフトすることも一案です。

一方的なドル依存から脱却し、柔軟な調達戦略を描くことが求められます。

国内需要の掘り起こしで売上を確保する

円安で海外需要が落ち込む中、国内市場の開拓に注力することが重要です。日本には、まだ十分に開拓されていない潜在需要が眠っています。

新商品や新サービスの投入により、こうした需要を掘り起こすことができれば、海外売上の減少を補うことができます。また、既存の商品やサービスについても、販促活動を強化することで、売上の拡大を狙うことも可能です。

円安に負けない強靭な国内ビジネスを構築することが、経営者の腕の見せどころです。

固定費の削減で収益性を高める

円安による収益の悪化に対しては、固定費の削減により、損益分岐点を下げることが有効かもしれません。

不採算事業の整理や、拠点の統廃合により、固定費を大幅に圧縮できます。
例えば、赤字が続く事業からは、思い切って撤退することも検討すべきでしょう。

総合的に業務の効率化やデジタル化を進めることで、コスト構造そのものをスリム化することが求められます。
決断力と実行力を持って、筋肉質な経営体質へと変革していくことが、円安を乗り切るポイントとなるでしょう。

円安でも成長を続ける企業の3つの特徴

円安が続く中、苦境に立たされる企業がある一方で、順調に業績を伸ばし続けている企業も存在します。

そこには、他社にはない強みや独自の戦略があるのでしょう。ここでは、円安の逆境下でも成長を続ける企業に共通する3つの特徴について詳しく見ていきましょう。

高付加価値製品で価格競争力を維持できること

円安に負けない企業の第一の特徴は、高付加価値製品を提供していることです。独自の技術力や品質面での優位性を武器に、他社との差別化を図っています。

例えば、世界的に高い評価を得ている日本の工作機械メーカーは、精密加工技術を駆使した高性能な製品を開発し、グローバル市場で確固たる地位を築いています。また、ファッションブランドのように、デザイン性や機能性で他を圧倒するような商品を持つ企業も、円安の影響を受けにくい傾向にあります。

価格よりも価値を重視する消費者が多いため、多少の値上げは許容されやすいですから、こうした高付加価値戦略は、円安リスクへの強力な防波堤となっています。

新規事業でリスク分散出来ること

円安に強い企業のもう一つの特徴は、新規事業への積極的な取り組みです。既存事業の枠にとらわれず、未開拓の市場に果敢に挑戦することで、リスクの分散を図っています。

例えば、自動車メーカーが電気自動車（EV）や自動運転技術の開発に注力したり、家電メーカーがヘルスケア分野に進出したりするケースが増えています。

新たな収益の柱を築くことで、為替変動の影響を緩和できます。なお新規事業の立ち上げには、大胆な発想と素早い意思決定が不可欠です。

柔軟な資金調達で環境変化に素早く適応できること

円安に打ち勝つ企業の3つ目の特徴は、資金調達の柔軟性です。為替相場の急激な変動に対応するには、機動的な資金繰りが欠かせません。

特に、輸入コストの増大や売上の減少により、手元資金が不足するリスクがあります。そこで重要なのが、多様な資金調達手段を確保しておくことです。

例えば、銀行借入やリース、ファクタリングなどを組み合わせることで、状況に応じて最適な資金調達が可能になります。

なかでも、ファクタリングは売掛債権を早期に現金化できるため、円安による資金繰り悪化の緊急避難先として注目されています。

例えば当社のような最短即日対応のファクタリング会社と連携しておけば、いざという時に頼りになるはずです。
このように、資金調達の選択肢を広げておくことが、円安の荒波を乗り越えるカギとなるのです。

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